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Harald Steinmüller

„Wer nur den Hammer kennt, für den ist jedes Problem ein Nagel.“

Paul Watzlawick

„Kein Plan überlebt die erste Feindberührung!“

Helmuth Graf von Moltke

Über mich

Ich bin Harald Steinmüller, der Geschäftsführer von Harald Steinmüller Projekt Partner (HSPP) und lebe im Süden Deutschlands. Die meiste Zeit meines Lebens war ich Entwicklungsleiter, Projektmanager und Produktentwickler bei einem großen internationalen Unternehmen. Meine Aufgaben haben mich im Lauf der Jahre mehr als einmal rund um den Globus geführt, mich mit vielen Herausforderungen konfrontiert und mir großartige Einblicke verschafft.

In den letzten Jahren meiner Projekttätigkeit musste ich dabei erkennen, dass die traditionellen Projekt-Werkzeuge und Vorgehensweisen in einer sich immer schneller ändernden VUCA Arbeitswelt zunehmend an Schärfe verloren haben. Eine Lösung war dringend erforderlich. 2011 war dann der Zeitpunkt des Neuanfanges in zweierlei Hinsicht. Die Gründung von HSPP und die Adoption agiler Vorgehensweisen in meinen Entwicklungsvorhaben.

Seitdem sind einige Jahre vergangen. Es wurde vieles ausprobiert und am Ende habe ich es mit meinen Teams verstanden,  komplexe, schwer planbare Projekte mit agilen Konzepten zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Aber das ist erst der Anfang, denn der Weg ist das Ziel auf unserer agilen Reise.

Certified International Project Manager (IAPM)
Certified Senior Project Manager (IAPM)
Certified Project Management Trainer (IAPM)
Certified Senior Agile Project Manager (IAPM)
Professional Scrum Master I

Die Eckpfeiler meines Handelns

  • 30 Jahre Projekterfahrung als Program Manager, Product Owner, Agiler Coach, Projektmanager und R&D Engineer bilden den praktischen Hintergrund.
  • Agile Produktentwicklung mit Scrum & Kanban, falls erforderlich mit entsprechender agiler Vorentwicklung.
  • Führung statt Mikro-Management führen zu verantwortungsvollem Handeln im Team.
  • Wer „Best Practices“ sucht, hat aufgehört dazuzulernen - deshalb ist es notwendig maßgeschneiderte Lösungen mit allen Beteiligten finden.
  • Starten, wo wir stehen! Das heißt „Training on the Job“ und „Evolution anstatt Revolution“. Wir beginnen mit dem, was Sie haben und finden gemeinsam einen Weg, der Ihre Organisation agiler und fitter für Ihre zukünftigen Herausforderungen macht.

Angebotene Leistungen

  • Agile Projektdurchführung - „Training on the Job“ als Agiler Scout und Katalysator Ihres Teams vor Ort
  • Einführung agiler Vorgehensweisen in Ihrer Organisation - seminaristische und praktische Umsetzung mit Ihren zukünftigen Multiplikatoren im Team
  • Hilfe zur Selbsthilfe bei der agilen Transition
  • Einsatz von agilen Vorgehensweisen wie z.B. Scrum, Kanban, MVP (Lean Start Up) in Ihrem nationalen bzw. internationalen Projekt- und Organisationsumfeld
  • Auswahl der für Sie und Ihre Unternehmenskultur geeignteten agilen Vorgehensweise zusammen mit den Verantwortlichen und Betroffenen
  • Agilisierung Ihrer Teams in Verbindung mit Interimsmanagement
  • Visualisierung von komplexen Themen mittels Sketchnotes z.B.:
Certified Senior Project Manager (IAPM)